Mikä vaikuttaa UGC-sisällöntuottajan ansioihin?
UGC-sisällöntuottajan ansiot vaihtelevat suuresti, ja kokemus on yksi suurimmista palkkioihin vaikuttavista tekijöistä. Aloittelevat sisällöntuottajat saattavat veloittaa alhaisempia hintoja saadakseen kokemusta ja referenssejä. Aloittelevana sisällöntuottajana kannattaa tehdä ensimmäisiä töitä jopa ilmaiseksi. Kokeneet UGC-sisällöntuottajat, joilla on vahva portfolio, voivat pyytää huomattavasti korkeampia palkkioita. Portfolion rakentaminen onkin keskeistä, ja uraansa aloittelevan tuottajan kannattaa tehdä omia esimerkkiprojekteja tai tarjota edullisia palveluita pienille yrityksille. Vahva portfolio, joka sisältää tunnettuja brändejä ja onnistuneita projekteja, nostaa suoraan tuottajan markkina-arvoa.
Myös sisältötyyppi ja laatu vaikuttavat merkittävästi ansioihin. Lyhyet videot (15–60 sekuntia) ovat yleisiä, mutta monimutkaisemmat ja huolellisemmin editoidut projektit voivat tuottaa huomattavasti enemmän. Kuvasisältö, kuten tuotekuvat tai lifestyle-kuvat, hinnoitellaan puolestaan usein sisällön laadun ja käyttötarkoituksen perusteella.
Projektien laajuus on myös ratkaisevassa roolissa. Yksittäiset projektit, kuten yhden videon tai muutaman valokuvan tuottaminen, tuottavat vähemmän kuin pitkäaikaiset yhteistyöt. Suuret brändit ja laajemmat kampanjat voivat kuitenkin kasvattaa ansioita merkittävästi, erityisesti silloin, kun sisältöä toimitetaan jatkuvasti.
Hinnoittelumalli vaikuttaa myös ansioihin. UGC-sisällöntuottajat veloittavat tavallisesti joko projektikohtaisesti, tuntiperusteisesti tai pakettihinnoittelulla. Projektikohtainen hinnoittelu on yleisin, kun taas tuntiperusteinen hinnoittelu on harvinaisempi, mutta voi olla relevantti erityisen paljon suunnittelua tai editointia vaativissa projekteissa. Pakettihinnoittelu, jossa yhdellä sopimuksella toimitetaan useampia sisältöjä, on myös kannattava vaihtoehto.
Mainos alkaa
Mainos päättyy
Täysipäiväisen UGC-sisällöntuottajan tulot
Täysipäiväisesti työskentelevän UGC-sisällöntuottajan ansiot voivat vaihdella huomattavasti riippuen projektien määrästä, asiakkaiden profiilista ja lisätulojen mahdollisuuksista. Joillekin sisällöntuottajille työ voi olla päätoiminen tulonlähde, kun taas toisille se toimii sivutoimisena lisäansiokeinona. Täyspäiväisen UGC-sisällöntuottajan tulot voivat olla käytännössä mitä tahansa, kuten muidenkin yrittäjien. Tulot riippuvat tehdyn työn määrästä, laadusta ja hinnoittelusta. Monet pystyvät saavuttamaan huomattavia tuloja yhdistelemällä erilaisia tulonlähteitä, kuten projektipalkkioita, affiliate-markkinointia ja digitaalisten tuotteiden myyntiä.
Menestyäkseen sisällöntuottajan on rakennettava verkosto, tarjottava laadukasta ja uniikkia sisältöä sekä hyödynnettävää markkinatrendit. Pitkäkestoiset yhteistyöt ja suurten brändien kampanjat ovat erityisen tuottoisia. Tällaiset projektit voivat tuoda yksittäin jopa tuhansien eurojen palkkioita, ja niiden vaikutus kuukausittaiseen tulotasoon on merkittävä. Kuitenkin jatkuvuuden varmistaminen vaatii paljon itsensä markkinointia ja omistautumista.
Täysipäiväisen UGC-sisällöntuottajan elämästä haaveileva Hanne Halonen kertoo videolla urakehityksestään kohti unelmaansa.
UGC-sisällöntuottaja voi toimia myös alitarjoajana
UGC-sisällöntuottajat voivat toimia alitarjoajina UGC toimistoille, tuoden mukanaan autenttisuutta ja monipuolisuutta markkinointikampanjoihin. Kun toimistot hyödyntävät UGC-sisällöntuottajia, toimistot maksavat tavallisesti sisällöntuottajille pelkästä videomateriaalista ja hoitavat itse käsikirjoituksen ja videon muokkaamisen.
Lisäksi UGC-sisällöntuottajien käyttö alitarjoajina voi olla kustannustehokasta molemmille osapuolille. Toimistot voivat säästää aikaa ja resursseja, kun he ulkoistavat osan sisällöntuotannosta näille sisällöntuottajille. UGC-sisällöntuottajat voivat taas tuottaa monipuolista sisältöä, jotka voidaan integroida osaksi laajempaa markkinointistrategiaa. Tämä yhteistyömalli mahdollistaa toimistoille joustavuuden ja nopeuden, kun he voivat reagoida nopeasti markkinamuutoksiin ja kuluttajien tarpeisiin.
UGC Toimistoja löytyy Suomesta ja Scandinaaviasta useita. Esimerkiksi UGC Toimisto maksaa sisällöntuottajalle videosta 100-400€.
UGC-sisällöntuottaja Alisa Talasman yritys tekee sisällöntuotantoa
Olen Alisa Talasma, luova sisällöntuotantoon keskittyvä yrittäjä. Perustin vuoden 2024 alussa oman yritykseni AT aesthetics Oy:n ja olen siitä asti toiminut täysipäiväisenä yrittäjänä. Tätä ennen kokemusta sisällöntuotannosta on kuitenkin kertynyt kevytyrittäjänä jo useamman vuoden ajalta. Urani on alkanut kunnolla vuonna 2019, kun olin mukana Wellnessmalli-kilpailussa ja sijoituin siinä kolmanneksi. Kilpailu antoi avaimia sosiaalisen median tekemiseen, sisällöntuotantoon ja yrittäjyyteen liittyen. Vuonna 2023 valmistuin liiketalouden tradenomiksi ja opinnoissani keskityin erityisesti digitaaliseen markkinointiin. Tämä on myös auttanut luomaan pohjaa omalle yritykselleni.
Fokukseni sisällöntuottajana on tällä hetkellä UGC, sillä se on ehdottomasti markkinoinnin nykypäivää sekä tulevaisuutta. Haluan omalta osaltani olla viemässä UGC-markkinointia eteenpäin täällä Suomessa, jossa ollaan asian suhteen vielä monia muita maita jäljessä.
Vuoden 2023 alussa toteutin ensimmäisen UGC-projektini, jossa asiakas osti 2 videosisältöä ja yhteensä tästä maksettiin 300 € eli 150 € per video. Tämä projekti löytyi sisällöntuottajille suunnatun alustan kautta. Saman vuoden keväällä aloin kunnolla perehtymään UGC:hen ja vähitellen oma tieto lisääntyi sekä osaaminen vahvistui. Aloin saamaan lisää projekteja, joista alkuun laskutin tuon 150 €, joka on hyvin yleinen aloittelijan pohjahinta. Kokemuksen ja referenssien kertyessä olen pikkuhiljaa nostanut hintojani. Nyt pohjahintani yhdelle UGC-videolle on 330 €. Neuvottelen hinnat kuitenkin aina tapauskohtaisesti asiakkaan kanssa. Jos esimerkiksi asiakas tilaa useamman sisällön kokonaisuuden tai haluaa sopia pidempiaikaisen yhteistyön, on hinta videota kohden luonnollisesti edullisempi. Hintojen suhteen on hyvä olla tarkka, mutta joustava – itseään ei missään nimessä kuulu hinnoitella alakanttiin, mutta sopiva neuvotteluvara lisää mahdollisuuksia yhteistöihin.
Asiakkaiden saamisessa koen tärkeimmäksi sen, että on vahva henkilöbrändi ja että on aktiivinen somessa. Omalla kohdallani useimmat asiakkaistani löytävät minut Instagramista tai TikTokista ja lähestyvät sitten sähköpostitse. Kannustan myös liittymään erilaisille alustoille, joihin voi UGC-sisällöntuottajana liittyä, sillä niidenkin kautta voi saada kivasti yhteistyömahdollisuuksia. On kuitenkin tärkeää ymmärtää, että asiakkaita ei noin vain tule. UGC-sisällöntuottajana on tehtävä määrätietoisesti ja pitkäjänteisesti töitä, jos haluaa menestyä. UGC ei missään nimessä ole ”helppoa rahaa”. Erityisesti Suomessa, jossa UGC tosiaan on vielä aika uusi juttu, ei yrityksillä usein ole tähän varattua budjettia tai sitten markkinointiin käytettävä budjetti ylipäätään on kovin rajallinen. Yhdeksi isoimmaksi haasteeksi koenkin sen, etteivät monet yritykset vielä ymmärrä UGC:n tuomaa arvoa, eivätkä täten ole valmiita maksamaan siitä ainakaan sellaisia summia, joita sisällöntuottajille kuuluisi työstä maksaa.
